京东物流无领导面试，关于无领导小组面的6条建议！

应届生·BBS精选主题-秋招实录 [秋招实录]京东物流无领导面试，关于无领导小组面的6条建议！ 我的第一篇帖子，同时也是我的第一次无领导小组讨论，回馈神奇的论坛！！！！ 真的！！感谢论坛之前刷到的京东无领导小组的面都是金融、营销、职能管培生，没有物流的。 看了那么多帖子总结了一下提问的方向，感觉就是关于、海外市场、营销策略、电商直播等等，并且针对职位。 那我应聘的是物流，肯定得是和物流相关，所以我就推测，题目是针对海外如何优化物流体系。结果！！！！竟然让我蒙的八九不离十，看到题目时我的内心那叫一个激动啊啊啊！！！ 【题目是】针对国内，物流应该做什么改变，进行什么优化，大概就是这个意思。展开不同角度进行分析，具体提到的角度就不细说了。 @Gracenana12 ▼ Part 1 给大家介绍一下面试情况 （1）人数：和之前帖子说的差不多，我们组1人。 （2）编号：面试官会让每个人把自己名字修改为“编号-姓名”，所以可以方便大家准说话的人，支持or反驳。 （）流程：和邮件一样，提前15min进来，之后每个人按顺序说一下自己的名字，调试一下音频视频有没有问题，我们没有自我介绍，没有那么多时间。然后面试官说流程，给min看题目，25min讨论，min汇报。 Part 2 讨论中我们组的情况 （1）时间结束后，有人第一个发言，说想要当timer，他就成为timer了，然后说了一下时间分配，有人提出异议，过了一段时间也达成了一致。他也是整场流程的控制者，是leader，还是re
orter。感觉也是挺厉害的，像是有经验的。我本来还想整理框架，发现大家说的点很细很碎，不太好整理，真不是想要当re
orter就行的，还得有能力，所以我在这场中就是观点的贡献者。 （2）其中一个同学印象很深，她是第一个提出结构框架的人，建议从时间、空间balabala分类，大神，可以滴，我真的没想到这么多。后期leader（三者一体）模拟总结时，也是她提出来leader的结构有些混乱、重复，建议简化一下，balabala，厉害厉害，真的印象深刻。 （）题目针对，所以也有同学补充方向：说我们都想着优化物流，但是重点在啊，所以应该如何，还有具体示例，京东做了什么，捐了多少口罩。感觉也好厉害，一看就是做了很多功课，连京东捐了几箱口罩都知道，而且也补充了之前同学们忽略的问题。 （4）关于我自己，因为第一次参加没经验，打算感受一下，而且感觉也确实没有总结所有人发言的能力，所以就只是观点贡献者了。因为面试之前做了很多功课，把京东的“京东物流”过了一遍，有什么产品、服务、创新，以及简单看了看“京东数科”，所以提前准备的优化建议也包括了京东最新的无人机、无人车等等。所以真的强烈建议面试之前把京东的细致了解一下，答题的时候可以用上！！以及看了帖子的建议，如何说上话，因为视频面试，有人停下来后，基本就是2-个人同时说话，那怎么让自己说话呢，那就是一直说下去（虽然方法也不是很好吧），别人就停下来了，捂脸，毕竟大家都想说话啊啊啊。我用这个方法大概输出了两个观点吧，没有打断别人，只是同时说话我没停下来而已。以及，我也不是直接说自己的观点，而是前一个人说完，我就说；xx号同学说的很好，我想做一个补充，比如xxxx。或者说，xx号提到了，我想补充一句·····这样子，再说自己其他的的观点。 （5）整体情况。有一个男生就放弃了，我觉得他是因为刚开始没有说上话，后期观点都被说完了，就放弃了，没办法，谁让都是女生呢，女生就是比男生能说一些。而且时间、机会都有限，你不争取，肯定就没有了。也有几个同学只说过1、2句话，毕竟时间就这么多。过程中争论的激烈程度，我觉得还是可以的，没有特别的激烈，有争论，不过后来也达成了一致。我感觉整体还是满和谐的吧，整体流程也顺利完成。 （6）最后，HR挺好，给我们做了个总结，说我们组挺不错，输出了很多有趣、新颖的观点，表现不错。后续进程可以在查到，如果通过了，会收到测试，然后进行HR面。 Part 我的面试反思 （1）优点●● 我感觉，我说的还是可以的。 0-前期准备，我真的查阅了很多资料 京东，公司情况 应届生论坛，里面真的很多实用技巧。某书主要看技巧，还有挺多的，真心不错；论坛主要看大家发的真题。 课程，因为时间紧，我就看了一个。我觉得有时间应该系统看一看。 1-有聆听他人讲话，是在前面同学的基础上补充扩大 2-有输出自己的新观点 -在后期也有在尽力参与总结 因为我发言比较早，有两次，后期那段时间基本就没说话，但是也不能闲着呀，我就尽力总结大家的观点，but我的能力，感觉写出来的有些混乱。所以在最后部分，在大家都在说觉得应该怎么总结的时候，我就简要的记录了一下他们的观点，打在了发言区（虽然第一次总结弄错了吧，但是我第二次弄对了，捂脸）。我觉得HR是可以看见的，我这个小小的组员也在尽力参与，虽然说不上话！而且最后leader总结时候也可以看见，我觉得他是看了的，哈哈哈，也是在帮助同组的组员嘛。（对，这个方法也是参考别人的攻略，看分享真心有用！！） （2）缺点●● 1-我的坏毛病一直没改了····我一激动语速就特别快，机关突突突，不知道大家有没有听清我的发言，我觉得应该还可以吧···但是放慢语速才能让人觉得有信服感。 2-没有看镜头，好吧，主要也是因为我写了稿子··· -尽量增强临场总结能力，主要是刚开始leader放了一个复杂结构说按照这个来，我就有点儿蒙了不知道大家的点应该怎么分，不过其实最后我们还是在题目给的大类上分了三类。 Part 4 建议 （1）查阅公司资料！看资料，看资料，看资料！重要的事情说三遍 知己知彼，才能百战不殆。 不看京东的资料，怎么结合他们的情况说对策。而且说京东的情况可以让面试官觉得你了解京东，有认真准备做功课，同时，也帮助你形成自己的观点，有话可说。 （2）看论坛 真心宝藏论坛，就算没有一样的题目，也可以对你有所启发，就像是，我竟然蒙对了试题。还可以了解程序，避免踩坑。 （）看某书+视频学习 其实什么都有套路，你学会了，知道怎么使用了，就是你自己的能力了。某书有过来人的实用建议，看课程可以系统了解各种题型应对策略。 （4）选择适合自己的位置 --你总结好、能够把控全场，就可以做leader，这自然是风险最大的选择，但也是收益最大的，毕竟风险收益成正比。总结得好，可以把控节奏，公司肯定得要；但万一抢了位置，还没能力，那肯定过不了。 --你逻辑好，擅长总结，可以当re
orter，因为leader和re
orter不一定是一个人。只是我们组没有人抢这个位置，而且其实leader很早就有建立框架，所以这个位置理所应当就由他担任了。 --你有新的观点，可以当作观点贡献者。因为不可能所有人都能当上leader或者re
orter，但是观点新颖，有贡献，也是有机会的。 （5）擅长聆听 这么多人都要发言，你说的观点不可能别人都没提到过，除非前几个发言。那在这种情况下，就要对别人的发言补充完善。表明你关注别人的想法，也有自己的想法。 （6）总结 不管是不是leader、re
orter都要总结。一方面锻炼自己的能力，万一下次有机会当re
orter呢；另一方面，表现你一直参与其中，聆听他人的发言。就算没有话可以说，或者插不上话，也一直在默默为小组奉献。 想说的大概就是这么多，真的感谢论坛，同时也庆幸自己做了很多准备，感觉表现得还是可以的，希望可以拿到下一阶段的面试！！发个长长的帖子攒攒人品~~ 更多推荐