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别为大公司拼命的五大理由

2024-12-28 23:37:02
别为大公司拼命的五大理由 任何事情都有对立面,下面这篇文章也很好的说明了这一点。无论是职场新人还是职场老手,想尽办法挤破脑袋也想进入一家大公司,有些人是为了面子虚荣,有些人是为了更好的发展。但是大公司也不是那么完美理想的,过来人的建议,别为大公司拼命,值得一看! 1.大公司最大的困扰,就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。在大公司中,你只要一般性地努力工作,就能得到意料之

别为大公司拼命的五大理由

别为大公司拼命的五大理由
任何事情都有对立面,下面这篇文章也很好的说明了这一点。无论是职场新人还是职场老手,想尽办法挤破脑袋也想进入一家大公司,有些人是为了面子虚荣,有些人是为了更好的发展。但是大公司也不是那么完美理想的,过来人的建议,别为大公司拼命,值得一看!
1.大公司最大的困扰,就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。在大公司中,你只要一般性地努力工作,就能得到意料之中的薪水。你不能明显地无能或懒惰,但是谁也没觉得你会把全部精力投入工作。
你不能对老板说,我打算十倍努力地工作,请你把我的薪水也增加十倍吧!因为公司已经假定你在全力工作了,而且更重要的是,实际上,公司无法测量你的贡献。
2.假设有一家公司制造某种消费品,工程师为它做出各种功能,设计师为它设计一个漂亮的外壳,营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。请问如何评价每个人对这个商品销售额的贡献?
还有,上一代产品的工作人员,为这个公司树立了质量可靠的形象,请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们?根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚。
你想更努力地工作,但是你的工作与其他许多人的工作混杂在一起,这就产生了问题。在大公司中,个人的表现无法单独测量,公司里其他人会拖累你。
.销售员是一个例外。他们产生的收入,很容易测量,他们的薪水往往是销售额的一个百分比。如果一个销售员想更努力地工作,他马上就可以这样做,并且自动按比例得到更多的报酬。
此外,还有一个职位是可以测量的,那就是高级的管理职位,他们对整家公司的表现负责。高级经理就像销售员一样,不得不用数字证明自己。一个表现糟糕的CEO,不能推托说自己已经尽了全力。如果公司的表现不好,就是他的表现不好。
不幸的是,公司不可能对每个人都像销售员那样付薪。销售员是单独工作的,大多数雇员则是集体工作。
4.大公司就像巨型的古罗马战舰,一千个划船手共同划桨,推动它前进。但是,两个因素使得它快不起来。一个   因素是,每个划船手看不到自己更努力划桨有何不同;另一个因素是,一千人的团队使得任何个人的努力都被大大地平均化了。
如果你从大船上挑选出十个最优秀的划船手,把他们组成一个团队,这时,十人小船的优势才会真正显示出来。小团队带来的各种额外激励,会在他们身上发挥得淋漓尽致。
5.团队越大,每个人的贡献就越接近于整体的平均值。
所以,在不考虑其他因素的情况下,一个非常能干的人待在大公司里,可能对他本人是一件很糟的事情,因为他的表现被其他不能干的人拖累了。当然,许多因素都会产生影响,比如这个人可能不太在乎回报,或者他更喜欢大公司的稳定。
小编总结:记得小时候学校有重点班和普通班之分,就存在一种说法,宁做鸡头,不做凤尾!一个非常能干而且在乎回报的人,通常在小团队中,会有更出的表现,自己也会感到更满意。工作起来更加愉快有热情! 相关阅读 别当职场“拼命三郎” 三招让你避开“倦怠综合征” 拼命逃离“北上广”的6大体 职场里,为什么你拼命加班也升不了职? 那么拼命工作的我们,究竟是为了什么 职场看似毫不费力的背后隐藏着拼命的努力 孙勇: 人工作还拼命吗? 职场成功人士的背后,是你看不见的拼命 拼命工作,却没有时间生活 拼命工作之余,请记得爱自己 员工拼命工作,老板会感动吗?

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上传时间: 2024-12-28 07:59:58
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下面这篇文章也很好的说明了这一点
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请你把我的薪水也增加十倍吧!因为公司已经假定你在全力工作了
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11分钟前 发表
请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们?根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚
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