四化管理理念的魅力
如今很多企业为了更好的管理人员,管理过程中,管理者们总会不间断地拟定和出台一系列的管理办法和制度,而四化管理是最受欢迎的管理理念,现在,本文小编着重来讲解四化管理理念的魅力。
四化管理的简单介绍
四化管理指的是管理制度化、简单化、人性化、合理化。销售管理制度化才能保证企业适应市场环境高效运转起来。管理制度并不是越多越好,也不是越复杂越好,而应该是越精简越好。销售管理人性化应该是在充分认识人性的各个方面的基础上,利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务;同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。合理化即不断地将不合理调适为合理的努力过程,亦即进行更好地改善,以确保企业拥有竞争优势,永续经营发展。
1. 如何落实四化管理要求?
一是建立资产“四化”体系,强调责任追究。通过建立工作职责明确、流转环节规范、时间节点清晰、记录文件标准的“四化”责任体系和操作规范,实现标准规范齐全,确保责任 落实。
二是强化监督帮扶,确保标准落地。采用“以查代培,互查互学”等多样化培训模式,传播四化管理经验,培养四化管理人员。以异常工单、周报、月报的形式,实现资产管理的常态化监督,并严格落实人员责任。
三是精益库房管理,精细库存管控,完善出入库台账登记,开展库存日清周盘,确保库存信息准确一致。
四是实时远程监控,实现流转规范,对项目资产进行定期跟踪,确保资产使用规范,安装及时;
五是严控关键环节,严把质量关卡。严格先配后领要求,严格拆一换一,严格期清理,实现新装、轮换、故障等表计安装出库的严格管控,同时对拆旧表计进行到期清理,及时报废处置。
2.怎样抓好计量设备管理,落实“设备主人制度”要求?
一是严格设备交接制度,确保责任落实到人,对设备实行谁安装谁负责,谁维护谁负责制度,同时落实好设备交接制度,划分好人员责任范围,强化人员责任意识。
二是加强设备台账管理,完善设备缺陷登记。设备主人应对管理设备实行精细台账管理,记录设备关键信息,对设备缺陷情况进行登记,并及时消除缺陷。
三是加强设备巡视,强化设备监控水平。设备主人根据设备信息制定现场巡视计划,同时利用采集系统实现远程监控,提升设备现场运维水平。
四是加强沟通交流,重视问题分析总结。建立各级管理人员、技术人员和设备主人人员联系网络,定期收集问题,及时总结提高,确保问题解决扎实有效。
以上就是有关四化管理理念魅力的小常识介绍,您是否已经清楚了呢?有关四化管理的小常识还在持续更新,请您继续关注。
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留言与评论(共有 19 条评论) |
本站网友 长沙伍家岭 | 2分钟前 发表 |
建立各级管理人员 | |
本站网友 新型城镇化试点 | 8分钟前 发表 |
实现流转规范 | |
本站网友 静殊 | 15分钟前 发表 |
培养四化管理人员 | |
本站网友 蓝河湾 | 3分钟前 发表 |
并严格落实人员责任 | |
本站网友 诺安基金320003 | 19分钟前 发表 |
管理者们总会不间断地拟定和出台一系列的管理办法和制度 | |
本站网友 datealive | 5分钟前 发表 |
严把质量关卡 | |
本站网友 像素射频除皱 | 29分钟前 发表 |
亦即进行更好地改善 | |
本站网友 驴肉不能和什么一起吃 | 21分钟前 发表 |
采用“以查代培 | |
本站网友 嫖妓 | 4分钟前 发表 |
销售管理人性化应该是在充分认识人性的各个方面的基础上 | |
本站网友 mantis | 14分钟前 发表 |
确保问题解决扎实有效 | |
本站网友 jpy | 20分钟前 发表 |
现在 | |
本站网友 spank紫藤家园 | 22分钟前 发表 |
三是精益库房管理 | |
本站网友 范党育 | 14分钟前 发表 |
强化人员责任意识 | |
本站网友 歧视是什么意思 | 21分钟前 发表 |
周报 | |
本站网友 比特币听证会 | 8分钟前 发表 |
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本站网友 肇俊哲 | 30分钟前 发表 |
二是强化监督帮扶 | |
本站网友 淘金客 | 29分钟前 发表 |
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本站网友 鼻部穴位 | 2分钟前 发表 |
故障等表计安装出库的严格管控 |