文章描述: 很多身处职场基层的员工想过过这样一个问题,为什么小领导都很严厉,大领导却很和蔼?在平时的工作中犯了一点错误,那些直接管理自己的小组长就会特别的严厉,脸立马就变了,开始进行训话甚至会大张旗鼓的批评,但是大领导却从来不会对自己发火。而且平时见到,大领导们也都是面带笑容,一副平易近人的样子。难道真的是因为领导的等级越高脾气就越好吗?其实未必。 //
很多身处职场基层的员工想过过这样一个问题,为什么小领导都很严厉,大领导却很和蔼?在平时的工作中犯了一点错误,那些直接管理自己的小组长就会特别的严厉,脸立马就变了,开始进行训话甚至会大张旗鼓的批评,但是大领导却从来不会对自己发火。而且平时见到,大领导们也都是面带笑容,一副平易近人的样子。难道真的是因为领导的等级越高脾气就越好吗?其实未必。
// 逐级管理,职责不 //
首先,我们要了解公司的组织架构,通常分为基层员工、基层领导、中层领导、高层领导组成,管理上是逐层管理。高层领导负责制定公司的战略目标,中层和基层领导负责细化整体目标,制定自己团队的工作计划,他们会直接管理基层员工,根据员工的状况来落地执行项目。因此,作为基层员工,平时汇报工作是向直接主管进行汇报的,而在你工作中犯错或者是没有完成工作任务的时候,对你进行严厉批评自然也会是你的直接主管。职场管理就是这样,一级对一级管理和负责,不越级指挥,不越级汇报,也不会越级处罚。
// 小领导需要确保团队员工完成目标 //
在管理上,中层管理者不但要做向下管理,督促手下员工依照工作计划完成既定的绩效目标,以确保整个团队目标的达成情况,同时需要进行向上管理,将团队目标完成成果展示给到高层领导。中层领导在对待员工的时候,必然会比较严厉,他们会在员工出现工作疏漏的时候严格对待,使得整个团队保持良好的工作状态,最后圆满完成目标。这样在面对高层领导时,才能挺直腰杆。如果未能按时完成任务,中层领导的管理、业务能力就会遭到高层管理者的质疑,甚至是对工作的追责。
// 大领导需要减少管理的不确定性 //
如果说小领导因为工作目标的达成必须要树立自己的威信的话,大领导不必盯住每一个基础员工的工作,他们只需向中层领导询问工作结果即可。如果越级向下管理,就会有诸多不确定性,尤其是被管理者存在的不确定性。所以大领导一般不会轻易地对基层员工“凶神恶煞”,否则很容易因不了解基层员工的工作态度而影响后期的工作开展。
职场中,也不要太在意各级领导对自己的态度。 最重要的是要做好自己分内的工作,把自己手上的活做得漂亮了,让自己在团队中变得更有价值,这样无论是谁都会对你客客气气。
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发布时间:2024-10-02 08:56:03
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