如何组织一次让大家都开心的团建

如何组织一次让大家都开心的团建

     团建就是员工一起聚餐斗酒唱唱k？也许很多公司都是这样做的，但是这样的团建就失去了团建的意义。

     团建，顾名思义是指团队建设。严格意义上来讲，它是包含启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立优质团队及促进协同合作的一个团队活动形式，主要为企业管理人员不断提高领导力的一种手段，同时又是创造业务绩效、提升员工素质、提高整体竞争力的关键要素。

　　但是团建搞好了，员工开心了，领导目的达到了，团建搞不好就是一个大型的车祸现场，浪费钱不说，还要承受员工的吐槽。

　　如何选择兼顾所有人的团建方式，同时满足老板的管理目的和员工的需求，我们徒步人生户外俱乐部结合自身的例子，以及在网上整理的资料，总结出以下几个建议，希望能给各位公司负责人提供参考。

　　（1）事先征求员工建议

　　一个团建活动不可能让全部的人都满意，但是至少要让大多数人满意。团建是整个公司上下全体成员的事，所以在组织一次团建之前最好先征求员工们的意见，而不是老板或者人力一拍脑袋就做了决定。

　　有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。在对员工调研、征求意见方面，可以通过问卷、访谈，了解员工的兴趣和需求。然后选择几个团建方案，让员工投票选择，再根据员工的选择，优化团建方案。

　　（2）将团建与企业文化相结合

　　公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。也是让员工得到进一步的交流与沟通，看到彼此间除了工作以外的另一面的方法之一。公司规模越大，部门越多，就越需要团建。

　　设计一个合适的、具有公司价值观或特的项目，能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感。

　　（）要选择合适的时机

　　时机，一来是指团建的频率，二来是指团建的时间节点。

　　一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，最好都能做一次团建。然后就是团建时间的选择，很多公司团建是在一个项目完成之后让大家放松，但是团队刚刚加班一周攻克一个难题，想要回家休息，这个时候领导下通知，周末团建，不管是什么形式的团建都没有人愿意参加。这样的团建只能适得其反。所以团建时间的选择也很重要，最好是选在公司不忙，员工工作量不大的时候，或者是在项目还没开始之前，让大家放松一下。

　　（4）团建切勿陷入形式主义

　　切勿为了团建而团建，团建的形式、时间和参与方式可以更多样。

　　在参与方式上，她建议把自主权留给员工。

　　因为对于员工而言，参与自发组织的活动往往比公司要求报名参加的活动更有热情。

　　除了“吃饭、喝酒和唱歌”以及做军事训练形式的拓展这几样之外，其实团建还有很多形式。比如，户外旅行式的团建，它包括短途的户外徒步穿越活动、团体骑行，沙漠徒步，野外溯溪等。

　　户外旅行式团建属于深度团建，对员工身体素质、心理素质有一定的要求。这类团建通常是为了磨炼员工意志、挖掘团队潜力、提升团队抗压能力。这种户外旅行式团建，对个人是挑战亦是享受。在这个生活节奏不断加快的时代，我们的生活逐渐被工作占据，去健身房几乎成了我们唯一的锻炼场所，所以不时组织一次户外锻炼也是一个不错的选择。

　    团建是企业成长中必不可少的形式，能让团队更有凝聚力，也能让员工们在放松的状态下更加了解彼此，加深感情。更能拉近领导与员工之间的距离。更重要的是员工能到归属感，更愿意在这家公司成长。