财务经理需要具备哪些能力

文章描述：财务经理的职级高于会计主管与专员，工作职责中较之增加了管理的职能，从能力上看，主要增加了发现问题、解决问题的能力。财务经理需履行一定的管理职责，参与一定层级的管理会议，向经营层提出管理建议与要求，需要的是从业务中发现问题、解决问题的能力，面对更多不确定性时的判断力，这就要求财务经理要跳出财务业务的小圈子，融入经营管理的大圈子，补充自己的短板，做好监督与服务，平衡好二者的度，因此，沟通能力、协调

财务经理的职级高于会计主管与专员，工作职责中较之增加了管理的职能，从能力上看，主要增加了发现问题、解决问题的能力。财务经理需履行一定的管理职责，参与一定层级的管理会议，向经营层提出管理建议与要求，需要的是从业务中发现问题、解决问题的能力，面对更多不确定性时的判断力，这就要求财务经理要跳出财务业务的小圈子，融入经营管理的大圈子，补充自己的短板，做好监督与服务，平衡好二者的度，因此，沟通能力、协调能力、判断力等软能力就比较重要了。那么作为财务经理要具备哪些核心竞争能力呢？一、核算及风险控制能力 1.正确进行会计核算； 2.及时提供财务报告； .正确纳税申报能力； 4.税务筹划能力； 5.财务制度起草、执行能力；二、财务管理能力 1.资金管理能力； 2.财务分析能力； .资产管理能力； 4.重大决策合同管理能力； 5.融资能力； 6.团队建设能力；三、业务部门服务能力 1.熟悉公司业务； 2.资源整合能力； .沟通能力； 4.有底线的、灵活变通的服务能力

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发布时间：2024-09-19 17:16:31