文章描述: 无论员工有多么笨 上司只要懂得这样干 下属照样给干出一番天地 导读:俗话说得好“子不嫌母丑,狗不嫌家贫”,可在现实的职场中,在这些被称为高素质人才的圈子里,特别是那些晋升到一定管理层级的人,眼晴里边除了业绩还是业绩,下属业绩好了就待下属如同自己的家人,下属业绩差了就爱理不理,甚至放任自流。对词的人我不知道是真傻还是假傻,在这个讲究团队作战的时代里,这样区分对待自己的下属,只能让下属寒心。而那
无论员工有多么笨 上司只要懂得这样干 下属照样给干出一番天地
导读:俗话说得好“子不嫌母丑,狗不嫌家贫”,可在现实的职场中,在这些被称为高素质人才的圈子里,特别是那些晋升到一定管理层级的人,眼晴里边除了业绩还是业绩,下属业绩好了就待下属如同自己的家人,下属业绩差了就爱理不理,甚至放任自流。对词的人我不知道是真傻还是假傻,在这个讲究团队作战的时代里,这样区分对待自己的下属,只能让下属寒心。而那些聪明的像上司,情商较高的上司在日常的工作管理过程中,经常运用如下几招,从而把这些在别人眼中是笨人的人,经过自己辛勤的调教和培养,没想到干出了很多不一样的业绩。
【1】多站在下属后面给予加持。自古以来,很多人从骨子里面就认为,作为上司就是站在别人眼前风光的,你让他站到下属的后面默默无闻或者给下属以加持,估计比较难,此类人做到管理层的时候,如果按照这种心态,就不可能把自己所在的团队打造成一支,会干事,能干事儿,干成事的团队。谁要不信你可以仔细观察你自己的身边的团队,只要这个部门的负责人缺乏默默为大家支持的心态,这个部门基本上如同一盘散沙,大家将会各自为战。
【2】多和下属手挽手一起向前冲。相信职场中的许多人都接受过关于拓展训练的科目,在拓展训练的过程中,大家基本都能做到团队作战,手挽手一起向前冲,可在现实的职场中,特别是某些领导,不会搞平衡,不会搞管理、不会去赢取人心,用不了多久,此类上司就会把整个团队带到沟里面去。而那些懂得人心管理,人性管理,人情管理的人,总能做到,鼓励业绩好的继续向前冲,同时还能顾及业绩差的,大家一起手挽手,向业绩好的和公司的目标靠拢。
【】多给下属一点耐心,少一点抱怨。在日常的企业管理中发现,特别是业绩差的员工,心灵往往比较敏感,但作为上司的你,一旦发现下属的业绩比较差,完全失去了耐心,甚至在和下属谈话的过程中,或者在会议上,就会抱怨某些员工怎么怎么地,导致了公司或部门的业绩一落千丈,二次是他恰恰忘记了,自己是这个部门的上司,作为上司的你,你承担的责任,远远要大于员工的责任。如果此时,你多一点耐心,少一点抱怨,多对差的员工进行传帮带,谢谢,用不了多久,这些差的员工有那么一天也会变的你刮目相看。
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