将物品放置的位置固定下来，有利于使用者养成良好的行为习惯，便于物品的寻和管理，提高工作效率。总之，进行定位管理对保持现场的整顿状态，提高工作效率是有很多益处的。那么，整顿三定原则呢？下面就让小编来介绍吧！

整顿管理中有三个原则简称“三定原则”是至关重要的，分别如下：

定位：决定合理的位置

确定物品放置的合理位置应该遵循两个原则：一、是位置要固定，二是根据物品使用的频度和使用的便利性来决定物品放置的场所。这种固定，可以使人的行为习惯固定，从而提高人的工作效率。

定量：决定合理的数量

确定物品放置数量的原则是，在不影响工作的前提下存放的数量越少越好。这样做的好处是不占用场地，不占用资金，并且管理简单。

标识：进行合理的标识

在工作现场，标识要回答两个相对应的问题，一是“物品存放在哪里”，二是“这是什么场所”，留在现场的物品必须放置在指定的地方，每一件物品均有其指定的储位，并标识清楚，使谁都明白“物品放在哪里”。

在现场的每一个空间有明确的用途，应清楚地标识作业区、检查区、物品存放区、通道等位置。使谁都明白这是什么场所。

以上便是小编为大家介绍的关于整顿三定原则的一些内容，希望对大家有所帮助哦！如果想要了解更多关于劳动安全的知识。请您多多关注吧！

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