文章描述： 1、对标就是对比标杆差距。对标管理是寻和学习最佳管理案例和运行方法，越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。 2、推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。 、标杆除了是业界的最好水平以外，还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆，通过与自身相比较，可以增强自信，不断超越自我，从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。
地球自转方向,谢美惠,朝鲜半岛历史,跑步的技巧,为什么不BAN铁男,笔仙是真的吗,毛领,数字人民币是什么,中考满分,肥水不流外人田婆婆,创业做什么好,旭旭宝宝老婆,2019nba总决赛,备注 英文,雄县房价,薪酬分析,怎么录歌,剑三职业,世界街舞大赛,小花妹妹,人民日报评监管部门处罚阿里巴巴,拔苗助长的道理,24ddd,个人网页制作,送男朋友什么生日礼物,四进社区,榆林煤矿透水原因,蜥蜴养殖,谁叫我是周杰伦,联轴器找正,军婚难耐,吐槽大会停播,好的眼霜,31省份新增确诊22例,中级会计职称考试报名条件,欧莱雅肌底液怎么样,
发布时间：2024-09-22 08:08:38
文章版权声明：除非注明，否则均为人才招聘信息原创文章，转载或复制请以超链接形式并注明出处。
发表评论