如何应对采购面试问答？

面试是一个很考验个人工作能力和个人表达能力的过程，所谓“是骡子是马，拉出来遛遛就知道了”，不论是什么职位的面试，面试官都一定会问一些和工作或专业相关的问题，来考验求职者的个人水平。那么想要应聘采购岗位，在采购面试中如何回答才能让面试官更加满意呢？我们一起来看看这几个常见问题的回答思路。
采购员的自我认知？
采购不是一门简单的买卖交易，其中大有学问，需要不断学习，积累和研究。作为一个采购员，应当想到以下这几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化；五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。
如何评估新产品报价合理性？
评估一个新产品的报价是否合理，需要采购员具备专业的眼光，懂得产品具体的工艺与技术，这方面是没有任何投机取巧的办法的，一旦涉及到的工艺超过采购的专业范畴，就会需要公司的工程技术人员从旁协助，才可以和供应商谈到一个比较合理的价格。
如何应对长期合作的供货商因为原材料价格上涨而提出涨价要求？
因为供货商的理由是原材料涨价，所以采购员此时要做的就是调查市场行情，核实市场价格是否真的涨价了，涨了多少，再作出相应合理的价格调整，但是不包括提出涨价之前已经下发的采购单，并约定价格回落时要调整回原来的或者是与市价相当的价格。
供应商经常延迟交货怎么办？
应当从两方面寻求解决办法，首先是采购员自身工作方式调整，再对供应商的情况进行进一步了解与分析，到能弥补的方法和防范于未然的方法。一般视情节严重以及双方的关系而定，轻则警告，中则索赔，重则告上法庭，另外，记得换一家供应商。
如何为企业降低采购成本？
当同一种产品有两三个工厂都可以供货时，如果质量相同，可以给价格低的配额高一点，这样可以直接从进货价格上节省生产成本。而在价格一样的情况下，谁的质量好配额就高一点，毕竟如果质量上去了，让客户满意之后，继续合作的几率也会更高。另外要时刻注意原材料的涨幅，涨价的时候适当的给供应商按比例上调采购价格，而当原材料降价时，可适当要求供应商降低采购价格。

对采购面试的题目一般不会太难，尤其是大型的工厂，所以我们可以通过多准备一些通用问题，比如采购流程之类的问题。如果被问到了开放性问题，也不要慌张，仔细听题目，梳理一下逻辑，回答的时候不用过于追求答案的对错，自圆其说，言之有理即可。总体而言，采购面试并不难，但也要好好准备哦。