元野：所谓的“创业寒冬”实际是去泡沫的合理过程

元野：所谓的“创业寒冬”实际是去泡沫的合理过程

9月22日，互联网招聘APP“BOSS直聘”宣布，已经于2016年8月完成由华映资本领投的C1轮及高榕资本主导的C2轮融资，C1、C2两轮融资共计2800万美元。老投资方策源创投、和玉另类投资、今日资本、顺为资本全部跟投。

在融资发布会上，Boss直聘早期投资人元野先生做了一场关于早期投资和当前创业环境的演讲。他认为，做早期投资就是投团队、投人，看创始人对行业机会和需求的判断有没有与投资方达成共识、看创业者对未来有没有 All in 的投入。

同时元野先生认为，目前所谓的“创业寒冬”实际上是一个去泡沫的合理过程，他建议创业者做好长跑的准备，不要追求盲目的扩张。将精力放在用户需求上，做好自己的业务。

以下为元野先生演讲全文：

大家好，我是策源创投的元野，很高兴有机会作为BOSS直聘的股东和用户，来到这里跟大家交流。主办方给我八分钟的时间，所以我会很快的介绍一下我们机构，然后跟在座的创业者们共享我的一些小的观点，谢谢。

首先快速介绍一下策源创投我们这家机构，我们是2005年成立的一家最早的由中国本土团队创建的一个风险投资机构，我们目前是理支美元基金，累计5.5亿美元，刚刚成立一支新的5亿人民币的早期基金，我们这11年来只做一件事儿，就是投资互联网早期的企业，BOSS直聘也是我们最早的作为天使投资的一家企业。

这是我们整个在互联网领域过去几年的一些布局，在PC互联网的时代我们头投了像60、迅雷，包括像世纪佳缘这些企业，在移动互联网上投了像网秦和UC这些公司，社区里面投了豆瓣、好大夫公司，在新的移动浪潮里面我们也投了几十家公司，像BOSS直聘、Enjoy，大姨妈这些垂直的公司。

我们是做早期投资的，如果只用一点来形容的话，我们只是投团队，也就是投人。我们跟赵鹏合作来投资这家企业的时候，其实赵鹏还没有任何具体的产品，我们觉得还是主要的人的方面有一个特别大的共识，我们共同对移动招聘这个行业机会和需求有很强的共识，我们就做了一个投资的决策。其实我觉得现在的整个互联网的创业，很多人的初心，现在众多的人在创业嘛，所以并不是很一致。

其实赵鹏让我们很感动的时候，其实最早的时候我去到他，说我们一起来创办一家公司，这样我们来投资，然后做一个移动上面的招聘的一个平台，当时他同时其实所面对的其实他作为智联招聘的前任CEO有很多选择，当时他有机会去一家非常大的互联网公司去做COO，但是他还是直接选择了创业。

其实我们当时做的投资是很小的一笔天使投资。我觉得只有创业者这样一个对未来自己百分之百的All in 的这样一个投入，才能够带来企业后期的成长，对我们这些投资，如果没有取得很好的发展会有担心。我忽悠他来创业我自身压力也非常大，但是经过不断坚持，赵鹏也跟团队能够到几个方向，最后在BOSS直聘取得大的突破，成为行业领先的一个APP平台。

刚刚其他人都在讲资本寒冬，作为我们一个机构，在过去十几年里面也经历过一两个循环，所以想跟大家快速做一个我们的分享。其实我觉得不应该叫寒冬，今天上午看腾讯他们今天搞的开发者大会讲的一些数据，讲的全中国创客空间其实有一万家了，我们知道在座的所有行业投资人，投资出来能讲的公司，其实我觉得也不超过一千家，每家能拿出来讲的只有几家或者十几家，真正能跑出来的公司其实很少，我们现在每年有几千亿资金的投入，和很多的其他辅助资源投入，所以这个行业来说，不应该是面对的寒冬。

但是确实这个行业有逐渐的筛选过程，从天使投资每年有近万家，到最终能够跑出来，逐渐一轮一轮有很多筛选，所以我觉得每一轮对每一个阶段公司都有很大的挑战，但是我觉得行业的减速其实是整个去泡沫很合理的过程，就像刚刚徐新讲，很多行业还是可以获得好的融资，只要是有价值的企业，在合理的期望值下面还是能够获得很好的融资，在没有那么多竞争对手获得融资情况下，其实对你获得融资的效用还是有巨大的提升的。

同时我建议大家在这个时刻真的要做或长跑，真的把精力放在用户需求上面，而不是PR或者是讲VC或者同行竞争是什么样，你真的把自己做好了，把自己精力都花在自己非常有信念的业务模式，这样两三年之后在市场积累过程中能够走出来。

还有一点建议不要追求盲目的扩张，在过去几年里面很多大型平台型的公司像滴滴这样的，获得很多融资，在很快的速度成为一个非常巨无霸的公司，但是我觉得这是极少数的一些个案，真正的一个企业的发展过程还是要寻求一个比较健康的一个生长周期。所以我觉得特别现在在整个资本市场相对趋冷的环境下，千万不要把自己的所有现金流都压在短期增长上面去盲目的关注交易量期待获取下一轮融资。这样整个投资人下单速度还是特别慢，如果没有自身现金流安全，你只有几个月现金流，这个注对自己还是非常不负责任的。

最后一点作为早期的投资者我觉得我们最主要的投资方向还是投资人，投资BOSS直聘还是投资过去的很多企业都是以人为导向的。我觉得创业者也应该是，我觉得真正能够在这个寒冬中帮助我们一个企业长期获得增长，我觉得在人方面也是非常非常重要的。所以我觉得大家在座的能够跟来BOSS直聘有很近的合作，能够把很多时间都花在人才招聘和团队建设上我觉得这是非常重要的。

我跟赵鹏也在开一个玩笑，说如果有大数据，对我们这些创始人，或者这些创始公司，直接在BOSS直聘或者招聘平台上花足够多的时间的话，其实是非常好的尽职调查，其实也能够筛选出真正哪些企业家真正把自己的时间花在寻人才上的体现。这也是我这个小的机构带给大家的，谢谢大家！