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如何转变员工的消极工作态度

2024-12-24 08:24:53 45 18条评论

如何转变员工的消极工作态度

一般员工出现消极的工作态度的时候,是领导嘴懊恼的时候,那么应该如何转变员工的消极工作态度呢?来随小编一起了解下相关的职场心态小知识吧,我们一起看看职场中要规避哪些不良心态

如何转变员工的消极工作态度呢?

一、疏通内部投诉制衡渠道,防止个别管理者一手遮天。

当“上司的批评”导致员工产生深深的挫折感时,如果是面对较低层次的管理者,员工一般可以向较高层次的管理者请求救济。如果较高层次的管理者不屑于处理下级的“闲事”,或者管理者可以“一手遮天”,或者他本身就是一个企业内部的最高管理者,这时候就需要在企业内部建立相应的投诉机制,或者使得企业的法人治理机制能够对管理者产生切实的制约作用,使得职工受到挫折后通过正常体制获得救济感到有希望。也就是说,在企业内部完善法人治理机制,建立健全监督制约机制,对于疏通员工行使民主权力,反映自己意见的渠道也同样具有积极的意义。

二、严格分工负责制,建立多元化的激励机制。

当员工遭受挫折后,有些既定的事实可能是无法改变的,但是完全可以促使员工在其它方面展示自己在企业中的价值。比如当员工追求某个行政职务的努力受挫后,可以鼓励其努力钻研技术,或者通过业绩的扩大得到个人事业和物质利益的回报。不同的激励形式总是客观存在的,当员工产生挫折感后,重要的是不能让他丧失对企业整体环境的信任。一度的挫折成为既成事实后,员工可能会对某个具体的管理者产生抵触情绪,但是只要员工对企业的整体环境没有失去信心,一般不会将这种抵触情绪迁移于别的管理者,那么他对在别的管理者所主持的系统和部门中取得发展,求得对自己价值的客观评价也就会抱有希望。因而不同系统和部门的管理者各负其责,对员工公正实施不同的激励,对于避免员工在自我补偿中与企业整体作对也是非常重要的。在这个前提下,如有必要,可以考虑调整他的工作岗位,使其摆脱原来的挫折小环境。

三、帮助员工更新观念,努力避免严格管理中的逆反心理。

避免员工挫折感中自我补偿中的消极因素,克服他们的消极补偿行为,最好的办法当然是消除挫折感的产生,可是有些员工挫折感的产生固然与管理者方法欠妥的严格管理有关,有时也源于自己的主观判断,即与他们的观念落后有关。比如有些员工依然保留着计划经济体制下的身份意识,认为自己是正式职工,如果与“临时工”一样严格要求,他就觉得有失身份。在这种情况下就要帮助员工更新观念,不要把自己的惯性思维受挫当作管理者与自己过不去,消除逆反心理。

四、帮助员工设置适当目标,设身处地的消除员工的消极情绪。

受挫员工在挫折感中采取自我救济的方式进行自我补偿,往往与他们个人的目标值居高不下有关。因为他们“心气”较高,有时可能自命不凡,所以才能暗中与管理者较劲。要消除这种自我补偿中的消极因素,就有必要帮助他们正确估价自已的主观条件和客观条件,设置一个既能发挥自己的潜能又非高不可攀,适当可行的人生目标,并且将个人的奋斗目标与企业的兴盛有机地结合在一起。管理者也必须保持头脑冷静,设定企业目标时应吸收员工参与讨论,既不做过高的福利承诺,又使各种待遇的兑现制度化,使员工的预期有一个正确的定位。

好了,以上就是小编今天为大家分享的一些相关知识,希望能够对大家有所帮助!


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重要的是不能让他丧失对企业整体环境的信任
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2013年两会 23分钟前沙发
受挫员工在挫折感中采取自我救济的方式进行自我补偿
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在这个前提下
chuangyeban
chuangyeban 29分钟前沙发
这时候就需要在企业内部建立相应的投诉机制
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克服他们的消极补偿行为
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使得职工受到挫折后通过正常体制获得救济感到有希望
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求得对自己价值的客观评价也就会抱有希望
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对于疏通员工行使民主权力
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在这种情况下就要帮助员工更新观念
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以上就是小编今天为大家分享的一些相关知识
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