人在职场，晋升和加薪都是大家梦寐以求想要得到的机会，但是往往因为自己掉以轻心从而忽视了晋升报告的重要性，最终在述职环节被刷掉。那么，对于行业竞争特别激烈的财会专员来说，大家该如何撰写好自己的晋升报告呢？

这里，我们不妨先想想晋升报告的目的是什么，其实就是清晰地告诉公司高层，你所负责的业务领域是什么，在这个业务领域里你所负责的事项是什么，这些事项对公司的影响有哪些，你在日常工作中给公司带来了什么价值等等。财务专员虽然是比较初级的岗位，但是其日常工作的潜在价值体现在方方面面，对此，大家在进行晋升汇报时，建议从内部控制、资金运作、税收筹划、公司决策等方面进行阐述。

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x;" align="center" 内部控制

主要告知各位领导，自己通过信用控制很好地规避了销售部门为了盲目追求销售额而忽视风险的现象。例如：通过有效的销售政策控制，将销售部门的薪酬与销售回款挂钩，从而大大降低应收账款管理的难度和风险，同时还有效分配了应收账款的责任人问题，成功帮助公司规避了起坏账事件。

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x;" align="center" 资金运作

众所周知，好的资金运作方案，可以节约大量资金成本。这一方面的工作成绩可以通过实在的数据体现，比如：提出了集团公司统收统支建议，每个季度帮助公司节省了近X万。同时还引入投融资和企业理财方案，利用公司账面上的闲置资金创收近X万元。

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x;" align="center" 税收筹划

企业节税空间一般在15%-20%左右，不同的财务处理模式往往会带来不同的税收。因此，在晋升报告中可以这么写：在岗年之内，总计处理了多起大型报税事件，通过专业的财会技能，每起事项都能有效控制在x%，帮助企业节省x个点的财税空间，这些成果源于自己熟悉行业税法，同时也具备极强的税务洞察能力。

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x;" align="center" 为公司决策提供依据

在市场经济条件下，企业决策的正确与否是决定企业经营成败的关键。而决策的正确与否往往又取决于财务信息的完整性、可靠性和及时性。对此，可以表明自己曾通过财务指标的时间序列（如年度平均值、上期值、上年同期值等）和预算或者支出标准分析，发现差异，进而出了异常原因，提出了解决问题的方案，让公司决策更具前瞻性。

总之，对于晋升，领导最看重的便是业绩表现，其次才是晋升者的职业素质、方法论、业务知识等，因此，财务专员在撰写晋升报告时，一定要重点讲清楚自己的业绩亮点，最好能用数据来做支撑，从而让领导们眼前一亮。

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